1212
问题：浙江省仅天台区域就有大小30余家布匹加工企业，由于该行业生产模式较为传统，整体信息化程度较为落后，以浙江严牌过滤技术股份有限公司为代表，生产过程管理仍然保留着纸质单据和口头传递生产任务的模式，因而在生产过程中数据收集和处理不及时、不准确，产品生产过程无法追溯；设备使用情况不透明等系列问题，通过调研和座谈，发现以上问题是产业用布行业的共同痛点，包括严牌滤布在内的产业用布行业对信息化改造存在迫切的需求，行业级工业互联网平台的建设具有合理性和可行性。
严牌公司情况：
博拉科技联合银轮智能装备有限公司，率先在浙江严牌过滤技术股份有限公司率先进行了尝试，浙江严牌过滤技术股份有限公司是生产工业滤布的制造型企业，年销售额5亿元左右，在生产过程中遇到生产计划不准确、产品进度反馈不及时、设备运行情况不透明、产品追溯难度大等问题，需要引入制造执行系统（MES）加以解决。按照传统的项目制方式，需要一次性投入费用预计60万元，实施周期大概在4到6个月。
问题：
解决方案：
问题：
解决方案：
博拉科技基于supET平台推出了云化的博拉云协MES系统，产品灵活、可配置性高，通过在云端进行软件配置, 仅仅花了2周时间，就完成了工厂基础数据配置和设备数据连接，实现了生产工艺、生产排程、物料管理等方面的信息化管理，而且每年只需要5万元的服务费。通过实施这套系统，订单实时交付率提升15%，设备利用率提升5%，产品追溯准确性提高20%，追溯查询周期缩短40%，厂区库存周转率提升10%，为浙江严牌创造了实实在在的经济效益。
产业用布工业互联网平台采用阿里云物联网边缘计算平台、在阿里云IaaS、PaaS层基础之上，采用容器部署的方式，具备简单且可持续的交付能力；依托阿里云数字化工厂运营中心，通过统一系统平台制造企业可进行从产品研发、生产、销售、物流到售后整个价值链过程中需要的所有应用。
产业用布工业互联网平台将以台州为起点，逐步推广至全省，辐射全国产业用布集群，为产业用布行业中小微企业设计了一条更为适合的转型升级路径。
如何提升产品订单准时交付率，如何提高设备利用率，如果提高产品追溯准确度，如何降低库存积压，提升库存周转率，浙江严牌大了一套漂亮的产业升级组合拳
浙江严牌过滤技术股份
浙江严牌过滤技术股份有限公司(简称严牌股份)是一家集研发、制造、工程安装服务于一体的著名跨国公司。公司主营“过滤与分离”等系列产品，行业内已据世界一流制造商地位
生产痛点
生产过程计划不准确，生产进度反馈不及时的问题
管理人员无法判断员工上报数据是否准确
在制品数量太多，无法准确统计每道工序在制品数量
产品卷号追溯无法进行
设备停机时间无法统计
实现功能
生产排程、设备管理、产品追溯
实现价值：通过实施这套系统，订单实时交付率提升15%，设备利用率提升5%，产品追溯准确性提高40%，厂区库存周转率提升10%，为浙江严牌创造了实实在在的经济效益